近年來，政策紅利之下，民營(yíng)醫(yī)院迎來發(fā)展春天。國(guó)務(wù)院公布《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確了醫(yī)療服務(wù)業(yè)全面向民營(yíng)資本開放。隨之而來將是更多的配套舉措。地方上，鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)和醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等政策措施也將逐步制定出爐。

根據(jù)自己的判斷和選擇，祝平照也在邁向自己的春天，創(chuàng)辦了衡陽華程醫(yī)院。

2005年，40歲的他成為我市兒科界年輕的主任醫(yī)師，多年擔(dān)任市醫(yī)學(xué)會(huì)兒科專業(yè)委員會(huì)主任委員，已看到人生“天花板”的他早已功成名就。

然而，要給28年的公立三甲醫(yī)院執(zhí)業(yè)生涯畫上一個(gè)句號(hào)，需要的不只是勇氣。

在公立三甲醫(yī)院醫(yī)師職業(yè)依然吃香的今天，祝平照為什么要辭掉別人夢(mèng)寐以求的科主任下海創(chuàng)業(yè)呢？適逢政府工作報(bào)告力倡“大眾創(chuàng)業(yè)”之際，記者與祝平照開展了一場(chǎng)心靈對(duì)話。

突然辭職，妻子一個(gè)月不理他

從體制內(nèi)到體制外，終結(jié)28年，祝平照只用了幾分鐘，百米沖刺的速度。

2016年1月12日，祝平照拿著辭職信開始辦手續(xù)。跑了醫(yī)院相關(guān)部門，和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)說了幾句話，用了幾分鐘。

回來后，祝平照對(duì)妻子說了四個(gè)字，“我辭職了”，妻子也因此對(duì)他特別有想法，整整一個(gè)月時(shí)間不想搭理他。

祝平照的“出走”，讓親朋好友、同行同事都頗感意外。因?yàn)榇藭r(shí)，是他堪稱“滋潤(rùn)”的執(zhí)業(yè)生涯里，順的階段，完全沒必要選擇辭職。

回溯往事，1988年畢業(yè)的祝平照，曾任市中心醫(yī)院華新分院副院長(zhǎng)、兒童醫(yī)學(xué)中心主任、衡陽市醫(yī)學(xué)會(huì)兒科專業(yè)委員會(huì)主任委員。他還是衡陽市兒科學(xué)科帶頭人、衡陽市5歲以下兒童死亡評(píng)審組專家、新生兒窒息復(fù)蘇項(xiàng)目組專家、衡陽市醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T、衡陽市病殘兒童鑒定專家組專家、省兒科急救專業(yè)委員會(huì)委員、省兒保專業(yè)委員會(huì)委員、省衛(wèi)生系統(tǒng)高級(jí)職稱評(píng)委。他率先在我市開展機(jī)械通氣在兒童呼吸衰竭中應(yīng)用；率先在我市開展肺泡表面活性物質(zhì)（固爾蘇）在新生兒肺透明膜病中應(yīng)用；成功救治胎齡27周、體重720克超低體重新生兒； 率先在我市開展全自動(dòng)外周動(dòng)靜脈雙管同步換血治療新生兒膽紅素腦病。2007年引進(jìn)外資并于2008年9月順利創(chuàng)建了“香港兒童醫(yī)健基金會(huì)——新生兒重癥監(jiān)護(hù)室（衡陽）”。主持市級(jí)課題《基因重組乙肝疫苗聯(lián)合高價(jià)乙肝免疫球蛋白阻斷乙肝病毒母嬰傳播的臨床研究與應(yīng)用》及《大劑量鹽酸氨溴索產(chǎn)前應(yīng)用預(yù)防早產(chǎn)兒肺透明膜》兩項(xiàng)。參與復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院國(guó)家級(jí)全國(guó)早產(chǎn)兒流行病學(xué)調(diào)查及國(guó)家級(jí)新生兒先天性心臟病篩查兩項(xiàng)多中心研究。

兒科危重癥診斷與治療領(lǐng)域，祝平照毫無疑問是標(biāo)桿式的人物。

之后的很長(zhǎng)時(shí)間里，這位市中心醫(yī)院兒童醫(yī)學(xué)中心主任醫(yī)師，名聲在外，找他看病的病患者絡(luò)繹不絕，他的專家門診也是一號(hào)難求。

作為醫(yī)生，大的認(rèn)可來自病人。向祝平照求助的患者來自全市各地，這是祝平照發(fā)展“順”的時(shí)候，按他自己的話說，是“功成名就”。記者問他那為什么選擇在“順”時(shí)離開？

祝平照很爽快的回答說：“‘出走’公立醫(yī)院，按照自己的想法辦醫(yī)院。”

祝平照辭職創(chuàng)辦衡陽華程醫(yī)院的消息一出，在全市醫(yī)療界引起震動(dòng)。業(yè)內(nèi)人士表示，這位高級(jí)別的兒科“大腕”辭職創(chuàng)辦醫(yī)院，這在省內(nèi)尚屬先例。

探索“就醫(yī)一次，服務(wù)一生”的醫(yī)療服務(wù)模式

“慎重思考后作出的決定。”祝平照說，雖然人到中年，但也希望出來“闖”一下。

創(chuàng)辦衡陽華程醫(yī)院后，祝平照發(fā)現(xiàn)跟自己想得不太一樣。“大家很有活力，管理也更靈活，效率更高些。”他說，不少人覺得民營(yíng)醫(yī)院捧著的不是鐵飯碗，缺乏工作進(jìn)取精神。但在華程醫(yī)院，他表示自己也要“努力成為一個(gè)離開體制也能找到出路的人”。

在新崗位工作，祝平照說自己也慢慢找到了“感覺”。

“醫(yī)院的發(fā)展需要慢慢來，摸索出一套合適的管理模式，不斷提高技術(shù)，提升服務(wù)，增強(qiáng)患者的信任，希望3到5年內(nèi)將華程醫(yī)院發(fā)展為衡陽地區(qū)好的二級(jí)綜合醫(yī)院。”祝平照說。

祝平照說，一些醫(yī)院不缺技術(shù)、不缺實(shí)力，缺的是公信力。公信力需要醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者在實(shí)實(shí)在在的工作中得以落實(shí)和體現(xiàn)，更需要有一個(gè)高品質(zhì)的平臺(tái)展現(xiàn)這種公信力。

在祝平照心里，全面發(fā)展并讓老百姓滿意的衡陽華程醫(yī)院，不僅要給患者治療，還應(yīng)積極為他們提供健康宣教、健康保健等相關(guān)服務(wù)，希望提供給患者是一條完整的服務(wù)鏈，探索“就醫(yī)一次，服務(wù)一生’的醫(yī)療服務(wù)模式。病人對(duì)醫(yī)療是陌生的，對(duì)自己的疾病如何治療也是完全陌生的。所以，以后華程醫(yī)院需要引導(dǎo)市民如何健康消費(fèi)、健康就醫(yī)、正確就醫(yī)，需要引導(dǎo)市民如何從亞健康狀態(tài)到健康狀態(tài)，從防病、到治病、到保健，華程醫(yī)院需要這種引領(lǐng)式服務(wù)。

一份公開的辭職報(bào)告

2016年1月12日，祝平照滿懷“內(nèi)功”書寫下了這一份公開的辭職報(bào)告：

新年伊始，我經(jīng)過慎重思考決定向醫(yī)院提交這份辭職報(bào)告書，選擇重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，開啟艱難的二次創(chuàng)業(yè)之路。

回顧過去，本人1988年南華大學(xué)畢業(yè)分配到衡陽市中心醫(yī)院兒科工作，一干就是28年。自己從一個(gè)莽撞的醫(yī)學(xué)生錘煉成一個(gè)衡陽市著名的兒科專家，我想這其中的關(guān)鍵是自己對(duì)兒科工作的這份執(zhí)著、對(duì)兒科學(xué)科的一份當(dāng)擔(dān)，更重要的是自己對(duì)醫(yī)院的這種熱愛和家一般的歸宿感。很欣慰的是，從醫(yī)28年，披星載月，風(fēng)雨兼程，但快樂始終伴隨著我。

當(dāng)然這其中的酸甜苦辣，感悟于心。一路走來有迷茫、有惶恐；有沮喪，有悲憤；有興奮，有喜悅；有失敗，有成功；有溫暖，有感動(dòng)。特別是擔(dān)任兒科主任以來，帶領(lǐng)兒科團(tuán)隊(duì)奮發(fā)圖強(qiáng)，努力拼搏，真可謂只爭(zhēng)朝夕！經(jīng)過近幾年的努力，成立了香港兒童醫(yī)健基金會(huì)-新生兒重癥監(jiān)護(hù)室（衡陽），并以此為契機(jī)，圍繞兒科急危重癥，謀劃兒科的發(fā)展。蒼天不負(fù)有心人，兒科學(xué)科的規(guī)模、團(tuán)隊(duì)及至學(xué)術(shù)地位都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，兒科同事們終于有了一種揚(yáng)眉吐氣的一種感覺，兒科學(xué)科迎來了難得的好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

我深知這是“平臺(tái)”的力量，是領(lǐng)導(dǎo)的支持，更是體制的優(yōu)勢(shì)。作一個(gè)學(xué)科帶頭人，我感到一直以來公立醫(yī)院是我國(guó)人民健康的脊梁，但同時(shí)也體會(huì)到公立醫(yī)院的一些不足。在國(guó)家不斷深化醫(yī)療體制改革的今天，特別是十八屆五中全會(huì)以來，黨中央號(hào)召“大眾創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)新”，我選擇辭職，選擇離開自己奮斗半輩子、我們?nèi)屹囈陨娴闹行尼t(yī)院，選擇重新創(chuàng)業(yè)，這可能就是政策的感召力，也可能是自己內(nèi)心一直存在的匹夫般的責(zé)任感吧。雖然我沒有能力改變目前的公立醫(yī)院的現(xiàn)狀，更沒有能力去改變醫(yī)療體制，我深知自己的渺小與無助，但我真的是想努力試著去改變一線醫(yī)務(wù)人員的現(xiàn)狀，改變目前千瘡百孔的醫(yī)患關(guān)系，去營(yíng)造一種“病人受尊重，醫(yī)生有尊嚴(yán)”的良好的醫(yī)療環(huán)境，探索一種“就醫(yī)一次，服務(wù)一生”的醫(yī)療服務(wù)模式，盡自己所能為基層醫(yī)院服務(wù)，為緩解部分老百姓看病難與看病貴的問題盡自己的一份綿薄之力。

我此時(shí)選擇辭職，領(lǐng)導(dǎo)和同事們肯定會(huì)有惋惜，也有鼓勵(lì)。我想百年仁濟(jì)文化從來都不缺乏“開明”與“包容”!在此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職。